04.03.2007 - Teleinvention
Outsourcing Magazine
Nowy gracz na rynku Call/Contact Center
Monika Piasecka-Wiszniewska: Panie Prezesie, co jest głównym obszarem działalności Teleinvention?
Krzysztof Sikora: Rynkową aktywność Teleinvention Sp. z o.o. skupimy na szeroko rozumianym rynku Call i Contact Center. Dostarczamy więc telecentra zarówno w modelu outsorcingowym jak i dedykowane bezpośrednio na potrzeby firm, głównie z sektora MŚP.
Do jakiej grupy klientów spółka chce dotrzeć z ofertą?
W pierwszej kolejności będą to istniejące Call Center , które dzięki współpracy z nami będą mogły szybko i w ekonomiczny sposób zwiększyć skalę prowadzonych kampanii. Chcemy zaprosić do współpracy głównie firmy z sektora finansowego a także branżę turystyczną, IT, oraz firmy zajmujące się badaniem rynku. Oferta Teleinvention jest skonstruowana pod kątem specyfiki biznesu właśnie tych branż.
Jak Pan ocenia perspektywy branży, w której funkcjonuje spółka?
Bazując na ocenach analityków europejskich (np.Datamonitor) oceniam rynek Call i Contact Center jako wysoce rozwojowy.
Zauważamy dążenie działających telecentrów do redukcji kosztów oraz uniezależnienia własnej oferty od istniejących ograniczeń - w tym właśnie upatrujemy szansy dla naszych rozwiązań. Ponadto występuje znaczny wzrost ilości małych CC (do 50 agentów), dla których mamy dedykowane rozwiązania.
Co będzie stanowić o przewadze spółki nad konkurencją?
Nowatorskie rozwiązanie, duża elastyczność i skalowalność proponowanych rozwiązań. Wreszcie nasz as w rękawie: mobilna technologia, która pozwoli uniezależnić potencjalnych klientów od lokalnych ograniczeń.
Źródło: Teleinvention Sp. z o. o.
Parkiet
Nowa usługa w spółce zależnej
Unima 2000 założyła firmę Teleinvention (ma w niej 95 proc. udziałów,
pozostałe należą do kadry zarządzającej spółki córki), która będzie
świadczyła usługi wirtualnego call center. To rozwiązanie informatyczne,
które pozwala konsultantowi na obsługę klienta bez konieczności
przebywania w budynku call center. Odbiorcami tego typu usługi mogą być firmy z sektora finansowego i branży turystycznej, informatyczne czy
podmioty zajmujące się badaniem rynku. Finansowanie prac nad stworzeniem wirtualnego call center było jednym z głównych celów zeszłorocznej oferty publicznej Unimy 2000.
- Wysokiej klasy specjaliści, współpracujący z naszymi klientami, mogą
udzielać porad z dowolnego miejsca i w dogodnej dla siebie porze - mówił
Krzysztof Sikora, prezes Teleinvention i równocześnie wiceprezes Unimy
2000.
Ujawnił, że spółka pozyskała już pierwszego klienta. - To podmiot z branży
informatycznej - stwierdził prezes. Nie chciał ujawnić nazwy.
Podobnie ostrożnie wypowiadał się na temat planowanych wyników finansowych Teleinvention w bieżącym roku. - Myślę, że będą to widoczne kwoty w sprawozdaniu skonsolidowanym spółki matki - stwierdził. Jego zdaniem, firma powinna osiągnąć próg rentowności (na poziomie wyniku netto) jeszcze w tym roku.
W 2006 r. Unima 2000 zarobiła netto 1,26 mln zł, przy 11,5 mln zł przychodów.
Dariusz Wolak
Zobacz wszystkie newsy z kategorii: prasa





